1月19日下午，苏豪爱涛公司召开2024年工作会议，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，传达控股集团2024年工作会议要求，回顾总结公司2023年工作，研究部署2024年任务。会议以主会场和视频分会场相结合的方式召开，党总支及经营班子、中层干部、子公司主要负责人、各党支部书记、职工代表参加会议。

会议首先传达了控股集团2024年工作会议精神，总经理陈思宁作了题为《传承创新 诚厚至精 为新苏豪贡献爱涛力量》的工作报告，2023年，苏豪爱涛公司在控股集团的领导下，围绕“强优稳好”发展主题，基于长期积累的品牌效应和社会效益优势，坚守专业、做精做专，以高质量输出展现江苏文化底蕴，主体经营指标均全面完成年度预算目标，在文化工程和产业园区运营方面亮点突出，艺术工程主营业态持续服务国家、省市重点文化艺术工程建设，新取得5项国家级荣誉；爱涛文创园区运营质效全面提升，国有资产增值保值效果稳步显现，爱涛商务中心工程获得“扬子杯”江苏省优质工程奖，爱涛画廊正式运营，吹响苏豪爱涛公司深耕现当代艺术品市场的“冲锋号”。

苏豪爱涛公司党总支书记、董事长朱剑锋对各项工作取得的成绩给予充分肯定，他指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是控股集团融合发展的崭新一年，公司也正处在高质量发展的关键时期，要充分认识当前面临的机遇和挑战，坚持稳中求进总基调，持续增强核心功能和提高核心竞争力，防范和化解风险，推动公司实现高质量发展。一要筑牢政治忠诚，强化使命担当。牢固树立正确的政绩观，抓紧抓实高质量发展这一首要任务，扛起国有文化企业的使命责任。二要聚焦服务国家战略，增强企业核心功能。积极参与长江、大运河两大国家文化公园建设，主动服务地方文化工程建设，着力打造精品艺术工程，加快推进省工艺美术馆改造提升项目，持续增强核心功能。三要深入推进创新驱动战略，提升企业核心竞争力。不断在博物馆工程、文化商业运营、互联网电商等领域补链强链，科学构建产业链体系。四要扎实推进改革深化提升，优化产业布局。科学谋划新一轮国企改革深化提升行动，做好十四五规划中期修编工作。五要有力有效防范各类风险，树牢风险意识，增强底线思维，牢牢守住安全发展底线。六要持续加强党的全面领导，凝聚干事创业氛围。强化理论武装，加强干部人才队伍建设，着力深化能力作风建设，认真落实巡察问题整改措施，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断巩固风清气正的良好政治生态。