8月1日下午，苏豪爱涛公司召开2023年半年工作会议，会议深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神，传达控股集团2023年半年工作会议要求，回顾总结公司上半年工作，研究部署下半年任务。会议以主会场和视频分会场相结合的方式召开，党总支委员、经营班子、中层干部、子公司主要负责人、各党支部书记、职工代表参加会议。

会议传达了控股集团2023年半年工作会议精神，总经理陈思宁作了题为《责任在心 担当于行 助力苏豪高质量发展》的工作报告，总结回顾上半年工作情况，围绕存在的问题，部署下半年任务。她指出，上半年，在控股集团的领导下，苏豪爱涛公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团“强优稳好”的发展主题，党总支及经营班子带头领题调研，提出了推动公司高质量发展的若干项思路举措，圆满完成了党总支换届、公司更名等事关公司改革发展的大事，第三党支部荣获了省属企业先进基层党组织，主题教育取得了阶段性成效。重点业务工作有序推进，艺术工程主营业务中标重点文化工程，控股集团品牌展销中心项目高质量完成布展施工，前期的大运河博物馆、克州博物馆、宪法公园、河西金融城等项目取得国家级、市级荣誉。爱涛文创园区持续推进不动产运营提质增效，在省工艺美术馆改造、工艺品销售、画廊打造、众创空间建设等方面多向发力，艺术居住空间-白鹭洲酒店开业。统筹开展金融投资和风险把控，强化内控体系建设，提升风险管控能力，金融投资取得较好收益。聚焦创新攻坚，对标文化领域一流供应商，推进布局优化和结构调整，扩充业务边界，提升企业核心竞争力。上半年，公司经济指标完成情况良好，为集团高质量发展作出了积极贡献。

苏豪爱涛公司党总支书记、董事长朱剑锋对各项工作取得的成绩给予充分肯定，他要求，在高质量发展的关键时期，公司更要清醒认识当前面临的机遇和挑战，切实增强危机感、紧迫感、责任感，扎实做好下半年工作。一是要推动主题教育取得实实在在成效。通过深入学习领会习近平总书记关于江苏工作和国资国企工作的系列重要讲话指示精神，切实在理论学习中找到推动工作的新思路、新方法；坚持调研整改不放松，深入基层一线，做好问题整改，在真抓真改中实现自我提升；坚持以学促干不放松，切实推动主题教育学习成果转化为工作成效。二是要紧盯重点工作任务不放松，锚定全年目标不放松，继续保持并提升对控股集团文化板块的贡献占比。艺术工程业务要积极参与建设长江和大运河两大国家文化公园等国家战略，以重点项目工程建设巩固提升品牌优势，同时要提前谋划风险控制，两金管理要保持在安全合理区间。投资业务严格按照集团指引要求，坚持保本+投资理念，在确保资金安全的同时，取得合理的投资收益。统筹推进省工艺美术馆提档升级与爱涛文创园区招商运营，新模式、新业态业务要抓住国内恢复和扩大消费的战略机遇期，找准定位，主动作为，争取尽快成为公司的支柱力量。三是要牢牢守住合规经营、廉洁风险、安全稳定“三条底线”，领导干部要带头履行“一岗双责”，为公司高质量发展营造安全稳定的环境。全力打好效益提质、项目提速、治理提效的组合拳，稳步提升公司品牌的市场价值、美誉度和公信力，全力奋战三季度、冲刺四季度，确保圆满完成全年目标任务，为控股集团文化板块高质量发展作出新的更大的贡献。